“看清形势，笃定赛道，遥遥领先”皇氏集团2025年度经营预算规划会议圆满召开

1月23日，皇氏集团在南宁总部召开以“看清形势，笃定赛道，遥遥领先”为主题的2025年度经营预算规划会议。集团董事长黄嘉棣、副董事长何海晏、联席总裁王鹤飞等公司领导，各分子公司总经理、财务负责人齐聚一堂，全面总结2024年度经营成果，精准锚定2025年发展方向，进一步凝聚战略共识，为皇氏集团在当前复杂多变的市场环境中找准赛道、坚定信心，实现遥遥领先的高质量发展。

会上，集团各板块分、子公司主要负责人对2024年工作和指标达成情况进行了全面、深入的分析汇报，剖析了存在的不足，并提出了切实可行的改进策略。

集团人力行政中心、总裁办和董秘办也对过去一年的工作进行了全面、细致的回顾与总结，通过详实的数据和案例，为后续工作的改进与优化提供了有力依据，助力集团高质量发展。

集团财务总监吕德伟分别从经营指标、财务状况和公司管理情况三个角度对2024年度公司经营情况、2025年度公司预算进行全面解读和部署。2024年乳业板块表现持续亮眼，作为公司的核心业务，是公司盈利的关键驱动力，稳定的乳业营收为集团在全产业链的拓展提供了坚实的资金支持，让公司在面对复杂多变的市场环境时有底气、有能力进行全方位地探索。

吕总表示，新的一年，期望集团及各分子公司强化经营管理，严格对照年度任务目标，明确责任分工，集中攻坚各项重点任务，全力以赴确保圆满完成全年任务，实现经营业绩再创历史新高。

皇氏集团联席总裁王鹤飞以“看清形势，笃定赛道，遥遥领先”为主题作集团全面规划报告。王总对2024年集团在产销分离、供应链集团化管理、品牌升级和奶源扩张等方面的创新亮点成绩给予肯定，并站位全局，抽丝剥茧剖析当下政策、经济、社会、技术形势，进行了深入的SWOT分析。当下，宏观环境波谲云诡，行业极度内卷，消费升级浪潮下，健康、营养诉求正成为市场强劲驱动力。皇氏集团作为乳业赛道的劲旅，手握水牛奶特色王牌，此时更应乘势而上，聚焦主业和种业毫不动摇。王总为2025年发展谋篇布局，强调核心业务要持续加注资源，聚焦主业、夯实种业、海外布局需三箭齐发，全方位提升产品品质与市场感召力；市场渠道拓展要四面开花，携手合作伙伴编织更广阔的市场网络，攥紧市场份额。王总言辞铿锵，为皇氏新一年奋进吹响激昂号角，向着“遥遥领先”目标全速冲刺。

皇氏集团董事长黄嘉棣以“破困局，赴目标，于寒冬中笃定前行”为主题作会议总结。

作为皇氏大家长，黄董首先对各位皇氏家人的到来表示热烈的欢迎，并对大家一直以来的拼搏、努力和奉献致以衷心的感谢和崇高的敬意！黄董表示，2024年是公司坚持寻求突破的一年，在国内乳业整体负增长的大环境下，取得了很多成绩：公司乳业板块持续领跑液奶20强增长榜单、奶水牛种源战略性突破、品牌与市场建设初见成效、积极拓展国际合作……但是纵观自己、对比同行，仍有很大差距、存在很多突出的问题，需要做客观的判断、积极应对和改变。2025年对于公司而言是内忧外患的一年，要有过冬的危机意识，要练就一身“过冬”本领，才能面对未来未知的挑战和危机。希望各分子公司负责人在会后深入思考、形成专项、做好相应的工作部署，剑指百亿，打造名副其实的“水牛奶之王”。

“跨越寒冬，无畏风雨，因为我们在一起！”2025年，我们信心满怀，相信在全体皇氏人凝心聚力、继续携手奋进之下，皇氏集团定能拨云见日展新颜，续写辉煌新华章！