强化集团化管理 打造百亿级皇氏——皇氏乳业集团高管团队赴皇氏来思尔公司调研、交流、指导

为进一步强化集团化管理，践行皇氏乳业集团“整合、赋能、安全、发展”的集团理念，推进 “百亿级皇氏”的战略目标，皇氏乳业集团王鹤飞总经理携孙红霞副总经理、杨健副总经理、刘骥副总经理、黄俊翔副总经理、石爱萍副总经理、农素贞副总经理、翟安平副总经理一行到各子公司开展一系列调研、考察、指导工作。

9月23日至9月25日，皇氏乳业集团高管团队一行到云南皇氏来思尔乳业有限公司（以下简称“皇氏来思尔公司”）展开了为期3天的调研，并对皇氏来思尔公司未来高质量发展的工作、优化集团化管理等方面进行了交流指导。本次调研是皇氏乳业集团成立后首次外出到乳业板块子公司调研指导，皇氏乳业集团经营班子及子公司经营班子都高度重视，既是对皇氏来思尔公司的发展充满信心，也是对皇氏来思尔公司持续发展中存在问题的高度重视。

第一站

皇氏来思尔云南高原特色乳制品智能工厂

9月23日，到达大理后，皇氏乳业集团经营班子第一时间前往来皇氏来思尔公司云南高原特色乳制品智能工厂，开始第一站的实地调研。皇氏来思尔公司项目负责人向皇氏乳业集团经营班子详细汇报了新工厂的规划建设情况。

皇氏乳业集团经营班子对生产厂房、办公区域、生产车间各工序等进行参观指导，认真查看了厂区布局，听取项目负责人关于工厂整体管理和施工进度的汇报。皇氏乳业集团经营班子对厂区现阶段工作进展表示肯定并对下一步工作提出了具体要求。

△皇氏来思尔云南高原特色乳制品智能工厂鸟瞰图

皇氏来思尔云南高原特色乳制品智能工厂坐落于大理州经济技术开发区凤仪片区，占地262亩。目前，第一批设备已入场安装，即将开始调试生产。

按照智能工厂标准，新建工厂将充分融合信息技术、先进制造技术、自动化技术、通信技术和人工智能技术等五大领域新兴技术，并与企业的产品特点和制造工艺紧密结合，在注重友好环境和充分结合精益生产理念的基础上，通过广泛应用工业软件，实现设备互联、实时洞察和柔性自动化。

第二站

皇氏来思尔大理云端牧场

9月24日上午，皇氏乳业集团经营班子抵达本次调研之行的第二站——皇氏来思尔大理云端牧场。牧场相关负责人热情接待，并带领皇氏乳业集团经营班子一边参观牧场，一边介绍牧场规划、先进设备及配套设施，详细介绍了牧场运营模式、生产流程等环节。

双方就皇氏来思尔大理云端牧场通过现代科学技术，打造乳业全产业链发展的模式进行了深入的交流。

△皇氏来思尔大理云端牧场鸟瞰图

皇氏来思尔大理云端牧场位于海拔4200米的老君山脚下，青山绿水，白云环绕，周边森林覆盖率达95%。皇氏来思尔大理云端牧场规划总存栏1万头，分两期实施。一期云端牧场存栏7000头，于2019年12月启动主体工程建设，2020年10月已投产运营。

未来，该项目的全面投产‌‌将会成为全西南片区‌‌规模最大，养殖环境最好，智能化程度最高的一个奶牛养殖场。同时，皇氏来思尔大理云端牧场将直接为剑川县‌‌贫困人口提供后续产业支持。

第三站

云南皇氏来思尔乳业有限公司

9月25日，在经过了两日的实地考察后，皇氏乳业集团经营班子及皇氏来思尔公司经营班子在皇氏来思尔公司开展了各板块团队的交流指导和经营班子的座谈会议。

上午，为进一步了解子公司工作情况，皇氏乳业集团组织开展各板块业务交流，皇氏乳业集团各职能部门分管副总围绕人力行政板块、财务板块、营销板块、公关事务板块、供应链板块和技术板块的工作进展与皇氏来思尔公司团队分别进行了交流讨论，共同分析目前遇到的困难和问题，探讨下步工作思路和有关建议。

△人力行政板块交流

△财务、公共事务、供应链板块交流

△技术板块交流

下午，皇氏乳业集团王鹤飞总经理带领的经营班子与皇氏来思尔公司马万平总经理等公司经营班子共同参加了“智慧碰撞探真知，交流共享促发展”聚焦集团化管理，为子公司赋能的座谈会议，将上午沟通交流的内容进行整合，共同探讨如何在集团化管理模式下快速促进子公司高质量发展。

会议上，皇氏来思尔公司首先汇报了公司近几年的经营情况，并提出当前公司在经营发展中面临的困难。

皇氏乳业集团领导充分肯定了皇氏来思尔公司在产品开发创新、菌种培养、人才培养等方面的出众表现，并表示将从对接管理方面不断为皇氏来思尔公司提供赋能支持：“统筹资源规范管理运作”、“建立有序的人才流动体系，提供人才输出”、“公司内外优质资源集中整合，扩大体量，提升企业实力”、“建立应急预案，加强总体管控”、“加强信息化建设，提高业务效率”、“围绕子公司采购环节中涉及的供应商管理方面进行赋能”、“协助子公司做好质量管理问题的持续改进和跟踪落实”、“以新零售意识赋能传统渠道”。均通过不同角度针对皇氏来思尔公司面临的机遇与挑战进行了剖析，提出利于皇氏来思尔公司发展的建议以及如何有效提高集团化管理效益的方案。

会议最后，皇氏乳业集团王鹤飞总经理基于皇氏来思尔公司的现状，围绕“皇氏来思尔公司的再发展观及战略举措”，结合人才发展、经营升级、探索创新等方面，通过“跨过去、沉下去、走出去”三大举措，将皇氏来思尔公司持续推向更高的发展！

当天，皇氏乳业集团总经理王鹤飞还邀请皇氏来思尔公司副董事长董建升，董事杨子彪、监事会主席李国武三位自然人股东举行面谈，就“两会”（股东会、董事会）的有效运行、皇氏来思尔公司的再发展及皇氏乳业集团的核心功能进行了交流。这将为皇氏来思尔公司的规范治理和持续发展提供更好的保障。

本次调研、指导工作是皇氏乳业集团层面深入一线子公司高效践行“整合、赋能、安全、发展”的“融合与安心之行”，快速增进了皇氏乳业集团与子公司之间的理解与诉求。王鹤飞总经理充分论述了中国乳业进入新周期，皇氏乳业集团面临行业“星辰大海”的机会和行业走向“两超多强”的高度集中挑战。但他表示，皇氏乳业集团有上市公司背景、良好治理结构和团队功底扎实等优秀基因，我们一定能抓住时代机遇，如期达成皇氏乳业集团百亿级的战略目标！