并肩逐梦，奋斗百亿——皇氏集团2024年度工作会议圆满举办

新年伊始，万象更新。为对过去的一年工作做全面而深入的复盘，分析面临形势，共同探讨和谋划集团未来的发展战略，着力破解突出矛盾，全力奋进高质量发展，2月3日，皇氏集团召开主题为“坚守与布局”的2024年度工作会议。集团董事长黄嘉棣、副董事长何海晏、联席总裁王鹤飞等公司领导，各分子公司总经理、财务负责人及骨干人员等共计120余人参加了本次会议。

乳业集团副总经理、皇氏安徽（一只水牛）营销公司总经理刘骥在会上率先做乳品行业分享。通过分析当前消费、投资、社会背景和液态奶行业市场发展情况，摸清当前乳品企业增长的底层逻辑，刘总指出面临激烈的行业竞争，我们必须根据自身的产品定位和市场需求把握正确的战略方向，在存量搏杀的时代，做难而正确的事。

2023年，皇氏四川杨森乳业扭亏为盈，破茧重生，实现盈利并取得双位数增长。如何实现华丽转身，皇氏四川杨森乳业总经理史斌分享了皇氏杨森乳业这一年的绝地反击。史总指出，皇氏杨森乳业在2023年经营业绩实现扭亏为盈的原因主要得益于乳业集团在供应链系统、经营管理、营销渠道的深度赋能；公司找准“以发展为中心、销售利润两手抓、目标清晰、方向明确”的战略定位，抢抓市场机遇，主动适应市场变化，从高效生产、成本管控、产品升级改造等方面多点发力，精准施策，在逆境中突围，打出提质增效、扭亏为盈“组合拳”，在绝地反击的同时奠定了未来持续健康发展的基础。

“稳盘增长，量利双增”，皇氏乳业集团董事长、广西皇氏乳业总经理黄俊翔就广西皇氏乳业如何守好乳业主阵地，实现公司业绩“全年红”做经营分享。黄总表示，2023年，广西皇氏乳业坚持稳中求进的工作总基调，突出“固本兴新”的发展原则，通过精细化管理、提升组织人效、深化业务协同、积极拓展市场等一系列针对性举措，全力推动公司经营发展持续稳定向好，量利均实现双位数增长。针对2024年的预算目标，广西皇氏乳业将着眼于“营销突破、品牌推广、人才培养”三大方向，以经营业绩为导向，凝聚共识，从创新上求突破、在管理上出实绩，顶压奋进，推动公司实现高质量发展。

皇氏集团财务总监吕德伟在回顾2023年度公司总体经营情况时表示，2023年公司乳业板块广西、贵州、湖南、四川子公司积极开拓市场，抢抓母婴、新茶饮等市场机遇，在营收均取得双位数增长的同时对扩大公司品牌知名度和未来业绩的提升也起到积极的推动作用。公司总体呈现持续向好、稳步上升的发展势头。吕总还分别从经营指标、财务状况和公司管理情况三个角度对2024年度公司预算进行全面解读。吕总表示，新的一年，期望集团及各分子公司强化经营管理，着力降本增效，务必保证完成公司各项年度经营指标，实现经营业绩创历史新高。

立足新起点，谱写新未来。皇氏集团联席总裁王鹤飞以“坚守与布局”为主题作2024年新篇章展望。王总从宏观经济、行业发展、与公司发展三大背景进行分析，面对当前行业洗牌加速，市场仍然低迷，公司增速行业领先、现实责任沉重的现状，提出“我们该如何存在”的时代之问。回顾过去三年的经营成果，皇氏集团主业基本面持续向好：乳业强劲向前，种业成果突破，品牌硕果累累。王总对公司取得的一系列成绩给予了充分肯定，辉煌值得瞩目，风险亦不可忽视，王总强调，唯有“坚守”方能回答时间对我们的检验！集团坚守主业，领导坚守初心，团队坚守梦想，才让乳业板块呈现逆势增长的强劲态势，赓续辉煌。面对不确定性的风险，集团应加速种业战略、产业基础、世界品牌和资本市场的布局。过去成为历史，辉煌不代表今天，站在2024年的新起点，我们必须义不容辞地走向新目标，为实现“皇氏水牛奶，世界的品牌”的美好愿景不懈奋斗！

新篇已启，使命必达，在全体与会人员的见证下，皇氏集团联席总裁王鹤飞与各子公司负责人签订2024年度经营责任书。这份沉甸甸的责任书代表着信任，更代表着责任，各子公司负责人庄重承诺将立足本职，克服万难，紧跟集团发展新步伐，肩负起集团赋予的责任，保持信心决心，奋勇当先，一往无前，以开年就起跑的拼赶状态确保全年各项目标任务高标准推进、高质量完成。

皇氏集团黄嘉棣董事长以“并肩逐梦、奋斗百亿”为题，对本次会议做总结。黄董首先欢迎各分子公司的皇氏家人们回家，并对大家一直以来的付出与贡献表达衷心的谢意与诚挚的敬意。黄董表示，皇氏集团的高质量发展，不仅现状可喜，未来更令人心潮澎湃，我们要构建攻防兼备体系，全力ALL IN：持续聚焦主业，坚守水牛奶赛道龙头地位；坚持科技创新，打造差异化竞争力。

会议最后，黄董送上新年寄语：没有一个企业的发展不需要所有人的全力以赴，没有一次创新的突破不需要攻坚克难的韧劲，我们要并肩逐梦、搏击风浪，推动我们“百亿级”的皇氏之舟，在水牛奶的赛道中乘风破浪，驶向更辉煌的未来!